2021年8月28日,星輝消防召開工程項目安全生產大會。會上,各項目經理匯報項目工程質量、安全、進度、服務等情況,進一步深化提高科學化、規(guī)范化項目管理的重要性,確保項目工程有序、安全、科學施工。
各部門經理總結公司在經營管理、財務管理、合約采購等方面取得的成績,并將在管理工作中發(fā)現的問題,通過整體溝通,從意識管理、材料管理、風險防控等方面制定了改進和預控方案,得到項目經理的一致認可,將進一步提升經營管理及項目管理能力,確保工作的有效開展。
董事長對工作總結并提出要求:
● 嚴格把控工程質量,爭創(chuàng)“優(yōu)質工程、品牌工程”
●杜絕安全事故發(fā)生,嚴控安全生產關,做到早教育、晚總結
● 做好項目工程計劃、目標,控制好時間節(jié)點
● 減排增效,提高管理能力,降低施工成本,杜絕浪費、丟失和損壞
● 加強精細管理,科學施工,做到擔當精神、敬業(yè)精神
● 面對項目工程中遇到的問題,要有勇于解決困難,戰(zhàn)勝困難的決心
順利完成業(yè)主交付的施工任務
積極承擔起維護社會公共安全的責任
|星輝消防|
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